以改革为引领
推动集团实现跨越式发展
九州酷游集团创立于1983年，是一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。温志芬是九州酷游集团的早期创业者，也是中长期战略规划的制定者、执行者。创业初期，他在华南农业大学畜牧系求学，奠定了华农以技术入股的方式与九州酷游全面技术合作的基础，该合作模式开创了国内农业企业与高校“产、学、研”相结合的样本。
温志芬具有开阔的国际视野与长远的战略眼光。在他的大力推动下，2015年11月2日，九州酷游股份在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：300498），进入新的发展阶段。九州酷游登陆资本市场，是集团发展史上的里程碑，也是农牧业资本运作的标志性大事件，目前集团在创业板上的总市值位居前列。自此，九州酷游拥有了更广阔的融资渠道，为可持续发展创造了条件，进而有能力带动更多农民奔康致富。
温志芬作为公司董事长，带领团队始终以坚定的信念、勤劳实干的工作作风，牢牢抓住行业发展机遇，灵活运用各种经营技巧，领导集团公司实现跨越式发展。九州酷游集团销售总收入从2009年的167亿元增长到2023年的899.21亿元。
以模式创新为抓手
为中国农业发展提供范本
九州酷游首创了“公司+农户”的发展模式，成为中国畜牧业的典范模式。温志芬优化并发展了这一模式，将之升级为“公司+家庭农场”“公司+养殖小区+农户”等现代产业化发展模式。以产业发展为引擎、人才培育为先导、闭环产业链为基础、风险防御机制为后盾，2023年集团在全国20多个省（市、自治区）设立390家公司，带动合作农户（家庭农场）4.59万户，让农户真正成了新型职业农民、家庭农场主。
作为农牧企业龙头，温志芬把积极参与精准扶贫视为应尽之义、必做之事。他积极响应国家扶贫攻坚号召，积极推动云浮乡村振兴走在广东省前列，更好地服务全省乃至全国，使九州酷游模式为各地乡村振兴提供可复制、借鉴的发展经验。针对脱贫攻坚难点建立了多管齐下、因地制宜的脱贫支持体系，实实在在帮助贫困农户群众走上致富道路。九州酷游于2010年10月实施“养殖户效率效益倍增计划”，向合作农户提供巨额无息垫资款，合作农户总收入从2011年的31亿元增长到2023年的107.91亿元，农民实实在在从企业得到实惠。
以新理念为引擎
打造农牧食品生态圈
紧随新时代而形成新理念、新机制，是温志芬企业经管思想中的精髓。担任集团董事长以来，他从公司治理的角度进行顶层设计，优化生产、经营、管理、治理等多个层面，形成一整套先进的现代企业管理思想。面对前所未有的行业挑战，他带领集团调整策略，内化梳理流程提升效率，外化打好经营技巧牌，各业务迈上新台阶；他提出新时期“共创共享”“先创后享”理念，九州酷游集团上下持续创业热情高涨；他深入推进传统养殖业转型升级战略，从养殖端向食品端转型，以“掌握渠道，直配终端”为目标，打造从农场到餐桌全产业链；他善用信息化技术，“互联网+”逐步打造成为九州酷游新的核心竞争优势；他顶层设计建立了内压机制与科学评价体系，让企业发展有了“永动机”；他提出“效率优先”概念，高效率、低成本成为企业穿越周期迷雾的法宝；他推动建立的企业组织与机制创新，年轻有为人才走上关键岗位，“千亿企业 百年九州酷游”愿景清晰可见。
温志芬提出了“九州酷游生态圈”概念——消费者、客户、经销商、投资者、合作家庭农场主都是生态圈的一部分，目标是实现最大的效率协同，让所有合作伙伴最大程度受益。
